Wyposażenie sklepu spożywczego w witrynę chłodniczą jest niezbędne wtedy, kiedy planujesz sprzedawać świeże produkty takie, jak mięso, warzywa i owoce tropikalne. Przechowywanie takiego towaru w odpowiedniej temperaturze to gwarancja, że produkty będą dłużej świeże i zachowane w reprezentatywnym stanie. Tworzymy biznesplan sklepu spożywczego – najważniejsze elementy. Zanim zainwestujesz w swój wymarzony sklep spożywczy, koniecznie stwórz biznesplan, w którym uwzględnisz strategię biznesową oraz bliżej przyjrzysz się kosztom, jakie będą na Ciebie czekały. Przede wszystkim powinieneś zwrócić uwagę na to, żeby uwzględnić Prognozy sprzedaży artykułów spożywczych na kolejne lata są pozytywne: sprzedaż będzie zwiększać się średnio o 2,5% rocznie (estymacja na lata: 2021-2025). Pełny raport dotyczący Sektora Spożywczego w Polsce znajdą Państwo tutaj. i innych lokalizacjach. Zapraszamy do współpracy. Rok 2020 był szczególny dla sektora handlowego. Przeglądamy katalogi sklepów meblowych. Szukając mebli, bierzemy pod uwagę nasz budżet. W zależności od typu sklepu, do wyposażenia potrzebujemy różnych mebli. Inaczej zaopatrzymy sklep ze słodyczami, a inaczej sklep, gdzie sprzedawane są również wędliny czy pieczywo. Koszyki, regały, lady sklepowe — aranżacje sklepu spożywczego Biznes Plan sklepu z odzieżą dla niemowląt - streszczenie Nasz świat zmienił się z powodu modernizacji. Pojawienie się telewizji kablowej, syndykowanych programów radiowych i Internetu stworzyło świat, w którym informacja o odzieży w Mediolanie pojawi się na ulicach Gotham za kilka dni. Vay Tiền Nhanh Chỉ Cần Cmnd. 49,00zł – 89,00złSKLEP SPOŻYWCZY / DELIKATESY PKD GŁÓWNE: – Sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowychNatychmiastowa Wysyłka(szczegółowe informacje nt. dostawy w zakładce „Warunki dostawy”) Opis Specyfikacja Warunki dostawy Nie wiesz jak napisać biznesplan sklepu spożywczego ?Na naszej stronie znajdziesz przykład gotowego biznesplanu w formacie doc i pdf do wglądu i złożenia w urzędzie pomoc dla osoby, która ma taki wniosek do złożenia. Przykładowy i wypełniony wniosek jest dużym ułatwieniem i pomocą w procesie tworzenia wniosku na własne potrzeby. Wniosek biznesplanu krok po kroku napisany przez profesjonalny biznesplan sam, dzięki gotowemu wzorowi który możesz pobrać z naszej delikatesów, jak go napisać i od czego zacząć?Poniżej znajdziesz informacje dotyczące co zawierają pliki pdf i merytoryczna:INFORMACJE O WNIOSKODAWCYOPIS PLANOWANEJ DZIAŁALNOŚCISzczegółowa specyfikacja wydatkówZABEZPIECZENIABIZNES PLAN PLANOWANEGO PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIACharakterystyka planowanego przedsięwzięciaStan przygotowań do podjęcia działalności gospodarczejCharakterystyka planowanego zatrudnieniaPLAN MARKETINGOWYOpis produktu / usługiProszę opisać produkty/usługi oraz określić dla nich rynkuCharakterystyka klientów:Jakie są oczekiwania i potrzeby nabywców odnośnie produktów i usługi?W jakim stopniu proponowana oferta odpowiada na te oczekiwania?Konkurencja na rynkuProszę opisać potencjalne działania swoich konkurentówSprzedaż i promocjaPrognoza przychodówPLAN INWESTYCYJNYplanowane wydatki/zakupy w ramach przyznawanej jednorazowej dotacji inwestycyjnejWymienić wszystkie pozostałe niezbędne wydatki, jakie planuje się ponieść w związku z rozpoczęciem prowadzenia działalności gospodarczejAktualne zdolności wytwórczeInformacja o planowanej inwestycjiSYTUACJA EKONOMICZNO-FINANSOWAUPROSZCZONY BILANSRACHUNEK ZYSKÓW I STRATHARMONOGRAM RZECZOWO – FINANSOWY INWESTYCJINASTĘPUJĄCE DOKUMENTY:WNIOSEK (28 STRON, OK. 8 600 WYRAZÓW)MIASTO: KŁODZKO PRZEZNACZENIE DOKUMENTÓW: URZĄD PRACY ZAWARTOŚĆ MERYTORYCZNA: WNIOSEK (28 STRON, OK. 8 600 WYRAZÓW)SPOSÓB DOSTAWY: Wszystkie dokumenty wysyłane są w wersji elektronicznej na podany w zamówieniu adres DOSTAWY: Dostawa nie wiąże się z żadnymi dodatkowymi DOSTAWY: W przypadku płatności za pomocą systemu „przelewy24”: nasz automat wysyła dokumenty zwykle do 15 min. od wykonania przypadku płatności tradycyjnym przelewem: dokumenty wysyłamy po zaksięgowaniu wpłaty na naszym koncie, zwykle w ciągu jednego dnia nie otrzymali Państwo wiadomości e-mail z złożonym zamówieniem lub zakupioną dokumentacją – prosimy o sprawdzenie w pierwszej kolejności folderów SPAM lub POWIADOMIENIA, na Państwa skrzynce pocztowej, może się zdarzyć – iż dany operator poczty elektronicznej w sposób domyślny kieruje tam naszą przypadku, gdyby mimo to nie otrzymali Państwo swojego zamówienia, prosimy o kontakt telefoniczny lub biuro@ Tel: +48 503-587-360 Sell Solutions Nasza firma zajmuje się szeroko pojętym wspomaganiem procesów sprzedaży. Specjalizujemy się w działaniach w internecie, pomagamy zaistnieć w sieci ale także już istniejących wspomagamy w dotarciu do większej ilości klientów. Jeśli chcesz stworzyć nową stronę lub ta, którą... Win Win Sp. z Dzięki otrzymają Państwo wymarzone video reklamowe firmy. Jesteśmy firmą działającą kompleksowo: · zaproponujemy, jak również dopasujemy scenariusz oraz rodzaj filmu pod profil działalności Państwa firmy, · filmy realizowane są przez naszą otwartą na propozycje i doświadczoną ekipę... MAUVER CONSULTING Wiele polskich firm, zamierzających rozszerzyć rynek zbytu i zdobyć nowe kontakty biznesowe staje przed wyzwaniem wejścia na rynki krajów byłego ZSRR. Nie jest to zadanie łatwe. Na przeszkodzie stają tutaj bariery językowe, odmienna od naszej kultura biznesowa, bariery administracyjne, niemożność dotarcia do potencjalny... Unity legal collaboration hub - Pomoc prawna. - Usługi księgowe i kadrowo - płacowe. - Usługi polegające na legalizacji pobytu i pracy cudzoziemców w Polsce. - Tłumaczenia przysięgłe ustne i pisemne. - Biuro wirtualne. Rozwiązania prawne uwzględniają uwarunkowania podatkowe i księgowe, co pozwala na zaproponowanie Klientom... FDS PROJEKT FDS PROJEKT to Firma Doradczo-Szkoleniowa "Projekt". Swą siedzibę ma w Bytomiu, woj. śląskie.... Centrum Doradztwa w Informatyce i Zarządzaniu - CeDIZ Centrum Doradztwa w Informatyce i Zarządzaniu jest spółką świadczącą usługi konsultingowe z zakresu IT i zarządzania. Współpraca z profesjonalną firmą doradczą przynosi przedsiębiorstwom wymierne korzyści, do których należą... MAC Auditor Sp. z Mac Auditor Sp. z jest biurem rachunkowym z wieloletnim doświadczeniem świadczącym usługi outsourcingu księgowości i usług kadrowo-płacowych. Nasz zespół to osoby o wysokich kwalifikacjach i bogatym doświadczeniu. Działamy przy wsparciu biegłych rewidentów oraz doradców podatkowych. Firmie zaufało już... Klim Baron Business Solutions Sp. z Jesteśmy pasjonatami swoich profesji. Z ogromnym zaangażowaniem pochodzimy do realizacji pomysłów klientów. Łącząc pasje, wiedzę i umiejętności tworzymy nową jakość rozwiązań u klienta. Skupiamy się na efektach pracy, które w końcowym rozrachunku pomogą naszym Klientom odcz... OPK Consulting sp. z Bezpieczeństwo i Ochrona Danych: Wdrożenia wymagań nałożonych przez RODO. Przygotowanie organizacji na zmiany w zakresie Ochrony Danych Osobowych oraz Bezpieczeństwa Informacji. Outsourcing IOD – przejęcie obowiązków Inspektora ... MKL Project Jesteśmy na rynku już od 6 lat. Szanowni Państwo, znaleźliście się wśród osób, które poprowadzą Was w kierunku realizacji inwestycji poprzez doradztwo sposobu finansowania, wykonanie audytu możliwości Waszej firmy po proces ubiegania się o dotacje i pożyczki z funduszy europejskich. Podczas pracy n... SYNOPTICON INVESTMENTS W ramach oferowanych usług consultingowych wpierw doradzamy w jaki sposób zaplanować inwestycję, aby zakwalifikowała się do wsparcia unijnego, następnie przygotowujemy pełną dokumentację aplikacyjną na potrzeby konkursu. W skład dokumentacji aplikacyjnej... Kancelaria Finansowo-Księgowa Borowiecky Sp z Obsługa księgowa firm i przedsiębiorstw to ogromna odpowiedzialność. Mam tego świadomość, dlatego do każdego klienta i każdej sprawy podchodzę indywidualnie i ze szczególną troską. Współpracujemy z dyrektorami finansowymi, głównymi księgowymi, biegłymi rewidentami, wykładowcami akademickimi. Odpowiednia baza ekspertów z różnych... EGIDA Sp. z Naszą ideą, celem działania i misją jest chronienie Państwa, prowadzenie po trudnych ścieżkach biznesu, finansów i prawa. Jak mityczna Egida, która została wykuta przez Hefajstosa i dała Zeusowi zwycięstwo nad jego ojcem... Good Think Sp. z Good Think Sp. z to firma, której powstanie jest efektem kilkuletnich przygotowań grupy ekspertów z zakresu szeroko pojętego doradztwa biznesowego. Specjalizujemy się w budowaniu strategii przedsiębiorstw, pozyskiwaniu środków na inwestycje,... ANCLA Consulting Agencja Ancla Consulting specjalizuje się w opracowaniu planów i strategii rozwoju dla firm z sektora MŚP, stowarzyszeń oraz jednostek samorządowych. Budujemy strategie naszych Klientów świadomie, w oparciu o nowoczesne, profesjonalne narzędzia i poparte wynikami doświadczenie. Ponadto, dzięki członkostwu Polski w UE, instytucje samorządowe,... Inicjatywa Euro Zapraszamy do kontaktu Firmy z sektora MŚP planujące inwestycje o wartości min. 600 000 zł. Jako Firma z wieloletnim stażem w pozyskiwaniu dotacji unijnych oraz dotacji z funduszy norweskich, posiadamy ustabilizowaną pozycję na rynku krajowych firm doradczo-konsultingowych. Posiadamy w swoim portfolio ponad 200 projektów za... APLab24 Firma APLab24 działa na rynku od 9 marca 2010 roku. Początkowo głowny obszar działalności stanowiły usługi projektowania stron internetowych oraz zaawansowanych aplikacji sieciowych. W chwili obecnej w związku z... A-FINANSE...Biuro Rachunkowe Danuta Michalak A-Finanse Biuro Rachunkowe strona internetowa zajmuje sie prowadzeniem: Książki Przychodów i Rozchodów, Książki Podatkowej, Ksiąg rachunkowyc... Specjalizujemy się w pozyskiwaniu dotacji z PROW 2014-2020, w ramach których opracowujemy biznesplan, wniosek o dotację oraz wymagane załączniki. Głównym doradcą i specjalistą firmy jest Krystian Blachnik, absolwent... Potrzebny Ci biznesplan sklepu spożywczo-przemysłowego? W tym miejscu znajdziesz kompletny przykład biznesplanu dla sklepu spożywczo-przemysłowego typu convenience. Jak wygląda proces powstawania biznesplanu i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie w artykule Jak napisać biznesplan? Poniższy przykład biznesplanu powstał według wytycznych tam zawartych. Kompletny tekst: Biznesplan sklepu spożywczo-przemysłowego typu convenience Okładka To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie Sklep spożywczy, nawet w chwilowym kryzysie, przynosi zyski właścicielowi. Ponieważ ludzie potrzebują żywności każdego dnia. Ten i interesujący sklep spożywczy, oprócz tego możesz zrobić dla jednego i drugiego dobrego uczynku (charytatywnego), na Zachodzie przez długi czas w wielu sklepach odliczyć% od każdego produktu do domów dziecka i innych organizacji potrzebujących pomocy, umieszczają znak na każdym produkcie c%, a każdy kupujący wie, że kupując produkt, pewien procent trafi na cele charytatywne. Nie byłoby konieczne opracowywanie stopniowego biznesplanu dla sklepu spożywczego. Opracowanie biznesplanu sklepu spożywczegoIlość sprzętu, wynajem i inne wydatki bezpośrednio zależą od wielkości planowanego sklepu. Dlatego nie będziemy pisać żadnych liczb w tym artykule, a będziesz musiał dowiedzieć się, ile kosztuje powierzchnia najmu w Twojej okolicy. Oferujemy zapoznanie się z przykładem biznesplanu dla sklepu spożywczego, który pokazuje główne etapy od zera do otwarcia. Przy sporządzaniu biznesplanu powinieneś również pomyśleć o formacie, a raczej wybrać format rejestracji IP lub LLC, różnicę i jak można to zrobić tutaj - „Rejestracja IP lub LLC”.Lokalizacja sklepuOczywiście sklep spożywczy nie powinien znajdować się w szczerym polu, ale nie ma też sensu umieszczać go w centrum miasta. Idealna lokalizacja dla sklepu spożywczego, niedaleko przystanku w miejscu, do którego wyjeżdża wiele osób (z pracy, nauki), jeśli osoba przechodzi po pracy każdego dnia po takim sklepie, wejdzie do niej prędzej czy później (a jeśli są dobre wartości, będzie stałym klientem), ponieważ jest wygodny, kupiony i wrócił do domu. W biznesplanie sklepu spożywczego konieczne jest przeznaczenie pieniędzy na wynajem w takim miejscu, nawet jeśli taki ruch kosztowałby Cię trochę więcej niż sprzętuAby uzyskać zniżkę, musisz zamówić cały sprzęt od jednego dostawcy (zazwyczaj oferują w takich przypadkach dobrą zniżkę). W zależności od wielkości sklepu będziesz musiał sam zdecydować, ile półek potrzebujesz, regałów, witryn sklepowych, lodówek i reszty. Aby oszacować mniej więcej (możesz przejść do dowolnego sklepu, a następnie dostosować go do swojego obszaru). Rekrutacja personeluJeśli masz mały sklep, zatrudnienie jest bardzo ważnym punktem. Należy wybrać tylko towarzyski, grzeczny, odporny na nerwy personel. Jeśli sprzedawczyni jest nagamitem dla klienta, wróci i stracisz klienta, a jeśli byłby to zwykły klient, stracisz dużo pieniędzy w przyszłości (co przyniesie ci). Dlatego musisz bardzo ostrożnie podchodzić do wyboru kandydatów na stanowisko sprzedawcy. Musisz także stale szkolić pracowników i doskonalić swoje umiejętności. Musisz dać im motywację do rozwoju, na przykład płaci najlepszemu pracownikowi więcej niż reszta itd. W biznesplanie te rzeczy również muszą być obecne. Wybór dostawcyPodczas otwierania sklepu spożywczego biznesplan musi mieć kolumnę z nieprzewidzianymi wydatkami na dostawcę (czasami zdarzają się sytuacje, w których dostawca odmawia odbioru towarów itp., Lepiej wziąć to pod uwagę). Ponieważ istnieje wiele firm oferujących swoje usługi w tej dziedzinie, istnieje wiele możliwości wyboru. Oczywiście przy wyborze pierwszych kryteriów wyboru będzie - jakość i wartość oraz możliwy zwrot towarów. Niektóre z nich oferują ulgę dla początkujących (co również jest ważne). W biznesplanie sklepu spożywczego należy uwzględnić wszystkie planowane zakupy produktów. AsortymentAby skompilować zakres, musisz zbadać popyt na produkty w regionie (nie jest to trudne, wystarczy przejść do kilku supermarketów w okolicy i spojrzeć na to, co jest najmniej na półkach), oczywiście nie powinieneś tego po prostu odpychać, ale ogólny pomysł nie jest trudny da. Standardowym zestawem najlepiej sprzedających się produktów jest chleb, mleko, mięso. Ale produkt tego samego typu dla dobrego sklepu nie powinien być comme il faut, aby zachęcić klientów, musisz mieć produkty, które nie znajdują się w innych sklepach, może to być cokolwiek (pyszny chleb, czekoladki, ciastka itp.). Oczywiście nie zarobisz fortuny, ale całkiem realistycznie jest zdobyć niewielką liczbę klientów dzięki właśnie temu produktowi. Jeśli masz nawet mały sklep, produkty powinny być zróżnicowane. Możesz specjalizować się w niektórych dziedzinach, na przykład - Twój sklep może być znany ze swojego dużego asortymentu ciastek, a kiedy przyjdą do ciebie, kupią inne produkty za jedną bardzo duży rynek. Nawet mały sklep w ciągu jednej czwartej może przynieść dobry zysk (jeśli ceny towarów) są niższe niż u kapitał. Aby rozpocząć sprzedaż, nie musisz wypełniać sklepu dziesiątkami różnych towarów. Na początku jest całkiem możliwe, aby mieć mały asortyment, a następnie po prostu go straszny kryzys. Jeśli surowiec zaczyna rosnąć, jednocześnie podnosisz wartościowe wartości, nie tracąc ani problemów z dostawą. Dostawcy sami dostarczają towary bezpośrednio do drzwi Stosunkowo niewielki margines w zakresie 10-20% na Bez stałego monitorowania (personel i odwiedzający) do końca miesiąca narastają poważne niedobory. Okres ważności produktów. Konieczne jest uważne monitorowanie każdego dnia pod kątem trwałości produktów. I pozbądź się takich produktów, więc nie kupuj zbyt wielu identycznych zapoznaniu się z gotowym planem biznesowym sklepu spożywczego możesz wyciągnąć wnioski, czy ta gra jest warta świeczki, czy nie. Ten biznes wymaga stałego monitorowania, jeśli z pewnością chcesz mieć rentowny projekt i otrzymywać z niego pieniądze. Obejrzyj film: Fachowcy oceniają pomysły na biznes ITV Kielce (Lipiec 2022). Otworzenie sklepu to nie lada przedsięwzięcie, tylko żeby je zrealizować, nie wystarczy dobry pomysł, trzeba jeszcze przygotować dobry – merytorycznie i finansowo – biznesplan. Zatem już dłużej nie zwlekaj! 1) Charakterystyka działalności Nazwa: Świat mamy Adres: Centrum Handlowe Zielona Ścieżka, Bielany, ul. Klonowa 28, 08-540 Warszawa Nr tel. 22 888 88 88 Fax: 22 888 88 80 E-mail: biuro@ Forma organizacyjno-prawna: firma jednoosobowa Właściciel: Małgorzata Kowalska Data rozpoczęcia działalności: 1 czerwca 2011 r. Opis prowadzonej działalności: sprzedaż wygodnej, dobrej jakościowo i modnej odzieży dla kobiet w ciąży, w asortymencie będą również akcesoria, kosmetyki i bielizna dla mam itp. Nieruchomości: lokal wynajmowany w centrum handlowym w Warszawie, lokal wynajęty po likwidacji innego sklepu. Polecamy: Nowe technologie w pracy księgowych Zobacz: Jak założyć własną firmę? 2) Cel biznesplanu W sklepie będą sprzedawane akcesoria oraz ubrania ciążowe i poporodowe. Celem jest dotarcie do nowoczesnych kobiet w ciąży i odpowiedź na ich potrzeby wygodnego, a zarazem modnego sposobu ubierania się. Na tego typu ofertę zapotrzebowanie jest coraz większe w dużych miastach, w których kobiety spodziewające się dzieci chcą aktywnie uczestniczyć w życiu zawodowym, społecznym, kulturowym i towarzyskim. Celem jest też nieustanne poszerzanie oferty produktowej, wprowadzanie nowych trendów będących odpowiedzią na zapotrzebowanie ze strony klientek. W ramach działalności sklepu byłaby też możliwość wypożyczania strojów do sesji magazynów modowych. Moim celem indywidualnym jest rozwijanie sieci butików, zaspokajanie potrzeb klientek i wypracowywanie zysków. Porozmawiaj o tym na naszym FORUM! Za długie zawieszenie działalności skutkuje wykreśleniem z CEIDG 3) Analiza otoczenia Grupa docelowa: Klientki można podzielić na 2 grupy: - kobiety w ciąży; - kobiety po porodzie. Wykształcenie i wiek: nie mają znaczenia. Oferta jest skierowana do kobiet w ciąży mieszkających raczej w większych miastach, zarówno czynnych, jak i biernych zawodowo, które chcą aktywnie uczestniczyć w życiu społecznym. Ponadto część produktów jest przeznaczona dla kobiet tuż po porodzie, ale znajdą się również akcesoria niezbędne przyszłej mamie przed porodem. Dostawcy (producenci odzieży ciążowej): Haltex Nivena Eliasa Rose Style Sawana QBA Gregx 4) Plan organizacyjny Lokal przeznaczony na butik został wynajęty na okres 3 lat. W umowie znalazła się klauzula zapewniająca mi pierwszeństwo do kolejnego okresu wynajmu. Zamierzam korzystać z usług firmy dostawczej transportującej artykuły od producenta, firmy serwisującej sklep od strony technicznej oraz firmy księgowej. 5) Plan techniczny Wyposażenie sklepu odzieżowego: - lustra; - meble kasowe; - meble sklepowe: konstrukcje ścienne, półki, konstrukcje metalowe stojące, wiszące; - manekiny; - wieszaki; - pufy przy przymierzalniach; - bramki antykradzieżowe; - komputery kasowe; - drukarki fiskalne; - skanery; - terminale; - urządzenia do zdejmowania zabezpieczeń antykradzieżowych; Polecamy: Jak założyć firmę 6) Ocena rynku i konkurencja Rynek w Polsce pod względem mody ciążowej jest średnio rozwinięty (głównie sprzedaż internetowa). W Polsce nie ma zbyt dużo sklepów nastawionych na sprzedaż wyłącznie odzieży ciążowej, w większych miastach w centrach handlowych istnieją pewne działy w obrębie powierzchni sklepów z odzieżą zarówno dla kobiet, mężczyzn, jak i dzieci. Brak globalnego nastawienia na indywiduum, jakim jest niewątpliwie kobieta w ciąży. I nie jest to alienowanie kobiet w tym stanie, lecz wyjście im naprzeciw i zaoferowanie starannie dobranego i najwyższej jakości produktu. Te klientki oczekują wręcz profesjonalnego, cierpliwego, pomocnego, a jednocześnie odpowiednio psychologicznie przygotowanego personelu do pracy z takim klientem. 7) Plan marketingowy Zamierzam tylko na początek przed otwarciem zainwestować w reklamę prasową, aby poinformować potencjalne klientki o rozwoju nowej sieci sklepów z branży odzieżowej. Oczywiście zostanie też stworzona strona internetowa, na której oprócz prezentacji kolekcji na kolejne sezony będzie też prowadzona sprzedaż wysyłkowa, a także forum dla mam i kobiet w ciąży, na którym kobiety będą się mogły podzielić swoimi spostrzeżeniami, problemami, a jednocześnie uzyskać poradę. Z czasem po wypozycjonowaniu się marki na rynku produkt sam się obroni, a najlepszą reklamą będzie zadowolenie klientek zarówno z jakości, stylu, wzoru strojów, jak również z profesjonalnej, miłej, otwartej i służącej radą obsługi. Dewizą będzie zyskanie zaufania do marki ze strony węższego grona wiernych klientek (niż masowego odbiorcy), przekazujących informacje o tym butiku innym swoim znajomym za pomocą różnych kanałów komunikacji. Na początek zostaną też zorganizowane drobne akcje promocyjne, które z pewnością zachęcą klientki do kolejnych wizyt. 8) Plan finansowy Do biznesplanu trzeba dołączyć szczegółowy plan finansowy, który przedstawiać będzie prognozę kosztów, inwestycji, przychodów powstającej firmy, np.: Na rozkręcenie tej działalności dysponuję własnymi środkami w wysokości 70 tys. PLN. Zamierzam zaciągnąć kredyt, ubiegam się też o dofinansowanie z funduszy Unii Europejskiej. Liczę na uzyskanie z obu źródeł ok. 50 tys. złotych. Koszty związane z prowadzeniem działalności: - koszty remontu - 8 tyś. zł - koszty urządzenia pomieszczenia (meble na sali sprzedaży, lustra, komputer, oprogramowanie, kasa fiskalna) - 22 tyś. zł - opłaty za wodę, energię, telefon -1,5 tyś. zł - samochód - 40 tyś. zł - promocja i reklama - 10 tyś. zł RAZEM - 81,5 tyś. zł Pozostałe środki - zakup towaru. Spodziewane miesięczne przychody ze sprzedaży - 25 tyś. zł Spodziewane miesięczne koszty (w tym wynagrodzenia pracowników, opłaty, inne)- 15 tys. zł 9) Analiza mocnych i słabych stron przedsięwzięcia Mocne strony: dobra lokalizacja sklepu: w dużym mieście, w centrum handlowym na parterze vis-à-vis wejścia głównego; zapotrzebowanie na oferowane usługi ze strony klientek; mała ilość tego typu butików na rynku; kompleksowość oferty (od odzieży ciążowej, bielizny, akcesoriów i kosmetyków dla mam; kobiety w ciąży będą mogły kupić tu wszystko, co potrzebne na czas do porodu i po porodzie – bieliznę dla karmiących i wszystkie te rzeczy, które są potrzebne do szpitala); atrakcyjne promocje; profesjonalna obsługa; doradzanie klientom; sklep jest otwarty od pon. do sob. w godzinach oraz w ndz. i święta w godz. Słabe strony: lokal wymaga remontu po poprzednim najemcy, duże koszty związane z otwarciem butiku; 10) Plan strategiczny Planuję intensywny rozwój sklepu w ciągu najbliższego roku, wkroczenie do kolejnego większego centrum handlowego w Warszawie, a w kolejnych latach perspektywa ekspansji na inne aglomeracje w Polsce, w których popyt na tego typu odzież, jak i świadomość kobiet co do odpowiedniej jakości tej oferty produktowej jest zdecydowanie większa w dużych miastach. Kobiety te są nastawione nie tylko na funkcjonalność odzieży, ale i aspekt „bycia modną”. Wsparciem dla ekspansji będą: - zatrudnianie personelu z odpowiednim przeszkoleniem psychologicznym, konsultantek do pomocy w wyborze odpowiedniej bielizny ciążowej, doradcy w zakresie informacji poporodowych i przedporodowych (np. szkoły rodzenia itp.); - podłączenie do Internetu, utworzenie strony WWW oraz rozwój sprzedaży w Internecie; - wyodrębnienie w przestrzeni sklepowej części z bielizną ciążową oraz kącika poradniczego dla mam. 11) Pracownicy Na początek zamierzam zatrudnić 4 osoby w systemie zmianowym (2 osoby na jednej zmianie) do sprzedaży bezpośredniej: jedna będzie przebywać na sali sprzedaży, by mile powitać pojawiające się klientki i odpowiednio je przyjąć podczas transakcji przy kasach, natomiast druga osoba będzie pracować w strefie przymierzalni i pełnić funkcję doradczą w zakresie doboru odpowiedniego rozmiaru czy stylu dla konkretnej klientki. Z czasem zostanie zatrudniona jeszcze jedna osoba do kącika dla przyszłych mam, która będzie pełnić funkcję konsultacyjną na temat szkół rodzenia czy na przykład zajęć na basenie dla niemowląt. To jest teraz bardzo modne i kobiety szukają tych informacji. Polecamy: Jak założyć second hand W miarę wzrostu liczby klientek oprócz sprzedaży bezpośredniej zostanie też wdrożona sprzedaż internetowa, za którą będzie odpowiedzialna nowo zatrudniona osoba. Podczas rekrutacji szczególny nacisk zostanie położony na: profesjonalne wykształcenie (również psychologiczno-medyczne w przypadku doradcy dla mam), miła aparycja, otwartość, komunikatywność, chęć zrozumienia potrzeb szczególnego typu klienta i umiejętność pomocy, odpowiedzi na te oczekiwania. Pracownicy przejdą profesjonalne szkolenia z zakresu obsługi klienta, wdrożenia oferty produktowej, psychologii traktowania klientek. Szkolenia i pensje pracownicze będą stanowić duże koszty, nie zamierzam jednak oszczędzać w tej sferze, ponieważ wykwalifikowany i zadowolony pracownik to połowa sukcesu. Więcej informacji znajdziesz w serwisie MOJA FIRMA

biznes plan sklepu spożywczego